機器人流程自動化 (RPA) 正在徹底改變制造業，但這對員工和企業意味著什么?多年來，自動化一直在興起，但 RPA 尤其有效。

雖然它對每個參與者都大有裨益，但可能會產生一些負面影響。只有時間才能準確地說明制造業如何長期整合 RPA，但趨勢可以提供對情況的洞察。

RPA 如何用于制造?

制造專業人士已經發現 RPA 在行業中的許多用途。機器人技術在自動執行物理上重復且耗時的任務方面最為有效。這些工作的確切性質因細分市場而異，但示例可能包括放置螺栓或螺釘、鉆孔、涂抹粘合劑或涂層或組裝物體。

不過，制造過程有許多方面可以輕松實現自動化。RPA 已被用于智能庫存跟蹤、自動記賬甚至客戶服務。

RPA有什么好處?

盡管 RPA 有缺點，但它確實有一些令人難以置信的好處，可以對制造過程產生重大影響。從更快的生產到更高的客戶滿意度，RPA 的優點可以彌補其不利的副作用。

根據Grand View Research 的數據，2020 年全球機器人過程自動化市場價值 15.7 億美元，預計從 2021 年到 2028 年將以 32.8% 的復合年增長率增長。由于大流行引起的在家工作情況，公司業務運營的轉變預計將有利于預測期內的市場增長。

提高生產力

制造商實施 RPA 的最常見原因之一是提高生產力。估計有 20% 的人工工作時間花在重復性任務上，而這些任務可以由 RPA 系統輕松執行。RPA 可以比員工更快、更一致地完成這些事情。這使得員工可以被轉移到更具吸引力和回報更高的工作崗位。

此外，RPA 可用于實現資源和電源管理等自動化，從而更輕松地實現 SEER 能源評級目標并減少廢物產生。

RPA 可以提高生產力和客戶滿意度的一個領域是質量控制。自動化質量控制可以通過多種方式實現，例如使用攝像頭和傳感器在設備下線時對其進行掃描。這種高效流程可減少浪費并提高質量一致性。

安全是制造現場最重要的因素，RPA 可以提高工作條件的安全性。由于某些肌肉的重復使用，重復性任務通常更容易造成傷害，而且員工更有可能不太注意他們的工作。專家發現，使用自動化來提高安全性還可以提高生產力和效率。

RPA的缺點是什么?

機器人過程自動化在制造業中很受歡迎，主要是因為它對效率和生產力產生了積極影響。但是，它有什么負面影響?

需要更少的體力勞動職位

一些自動化批評者表達了對機器人將“接管”人類工作的擔憂。這種擔憂并非沒有根據。一般的想法是，由于自動化生產的速度比手動生產速度快，制造工廠的所有者將不愿支付員工以可能更慢的速度完成相同的工作。

雖然依賴于重復性體力任務的工作確實會被自動化所吸收，但制造業員工可以放心，許多工作不太可能適合自動化。需要注意的是，對 RPA 設備需求的增加將創造新的工作崗位，例如機器人維護。

初始投資成本

RPA 的成本節約能力對許多制造商極具吸引力。然而，RPA 對于預算緊張的公司來說可能具有挑戰性，因為它需要對自動化和機器人設備本身進行初始投資。管理人員還需要花時間培訓員工如何使用新機器并在其周圍保持安全。對于某些企業來說，這種初始成本因素可能是一個挑戰。

RPA：在中間開會

機器人過程自動化有許多潛在的好處，但制造商需要仔細權衡它們的缺點。在考慮 RPA 的缺點時，重要的是要記住缺點和優點是潛在的，這取決于各個制造商如何實施該技術。

RPA 集成不需要導致員工被解雇。員工可以晉升到新職位，他們可能會發現比重復性工作更有價值。甚至可以通過一步一步地實施 RPA 或一次實施新機器人來管理成本困難。成功需要一個具有可實現目標的戰略，同時也推動人們安全工作并盡力而為。